الأبحاث
نجد حلولًا فريدة لقضايا الأشخاص الصعبة ، مثل المشاركة والقيادة والتحفيز والتأثير الاستراتيجي للموارد البشرية والاحتفاظ بها ، من خلال أبحاث عميقة، مع خبرة عملية و عالمية تزيد عن عشرين عاماً في مساعدة جميع أنواع وأحجام عملاء القطاعين الخاص والعام على تحقيق أهدافهم .
الدوافع الرئيسية لتعزيز مشاركة الموظفين
ساعد هذا المشروع البحثي طويل الأمد على ربط العديد من العوامل المحتملة مع معايير قوية لمشاركة الموظفين وكذلك الجهد التقديري و آلية الاحتفاظ بهم.
وجدنا أن العوامل الثلاثة الأولى كانت شائعة في العديد من القطاعات والبلدان. من السهل نسبياً إصلاح عاملين من هذه العوامل - ولكن ليس بالطرق القديمة نفسها التي كانت المؤسسات تحاول من خلالها عبر سنوات. اكتشف المزيد؟ اتصل بنا
التغيير والمشاركة والسعادة والرفاهية
يلخص هذا الكتاب و الذي تم نشره عبر سبرينجر Springer ، أبحاثاً لسنوات عديدة مع منظمات بما في ذلك شركة BP ، وحكومة دبي ، و بنوك HSBC. يبحث في أسباب السعادة النشطة (على النقيض من القناعة أو استراتيجيات المواجهة) ويحدد الإجراءات الرئيسية التي يمكن لكل منظمة (وكل شخص) اتخاذها لتحقيق أقصى قدر من السعادة النشطة والحماس لدى أفرادها.